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O relatório que alguém monta à mão todas as semanas pode sair sozinho, a partir dos dados que já existem. Os cinco passos, de mapear o relatório atual a validar lado a lado, e onde a IA ajuda e onde não deve entrar.
Um turno de uma injetora, do registo das paragens ao OEE final, com as perdas convertidas em minutos. E o erro mais comum ao juntar turnos e máquinas: fazer a média das percentagens.
Seis aplicações de inteligência artificial que fazem sentido numa PME industrial, cada uma com o que exige e o que pode correr mal. Um exemplo real de uma ferramenta de qualidade feita com apoio de IA e uma grelha simples para escolher por onde começar.
Um mês de sucata ordenado de duas maneiras, por peças e por euros, dá duas prioridades diferentes. Como registar as causas, como escolher a primeira a atacar e porque é que às vezes a perda está numa margem de segurança que ninguém revê.
“Já fizemos 5S e ao fim de 3 meses estava tudo igual.” As razões quase nunca são falta de vontade: são falta de rotina, de dono e de um motivo visível para manter. O que fazer diferente, com uma auditoria que se faz em 10 minutos.
Como fazer SMED numa máquina real: medir a mudança de série tal como é feita, decidir o que sai da paragem, rever a ordem das tarefas e garantir que a nova sequência se mantém com pressão de produção.
Numa conversa de 30 minutos, sem custo, percebo o problema principal e digo-lhe por onde faz sentido começar.