Serviços
Serviços de Melhoria Contínua para PME industriais
Porta de entrada
Diagnóstico Express
1 dia na fábrica
Um dia na fábrica para encontrar as 5 maiores perdas, ver o estado dos dados e estimar o ganho. Sai com um plano de ação.
Ver serviço: Diagnóstico ExpressDashboards e KPIs de produção
2 a 3 semanas
OEE, sucata e cumprimento do plano num dashboard que se atualiza sozinho, a partir dos dados que a empresa já tem.
Ver serviço: Dashboards e KPIs de produçãoAutomação de relatórios
1 a 2 semanas
O relatório que alguém monta à mão todas as semanas passa a sair sozinho, com Power Query, Python e IA.
Ver serviço: Automação de relatóriosRedução de sucata e retrabalho
6 a 12 semanas
Medir onde se perde material, atacar as causas com a equipa e medir o resultado antes e depois.
Ver serviço: Redução de sucata e retrabalhoSMED: mudanças de série mais rápidas
6 a 12 semanas
Separar o que se pode fazer com a máquina a trabalhar, rever a sequência e criar um padrão que a equipa mantém.
Ver serviço: SMED: mudanças de série mais rápidasGestão visual e 5S que se mantém
6 a 12 semanas
Quadros de gestão visual, 5S nos postos e as rotinas que fazem com que se mantenha depois do arranque.
Ver serviço: Gestão visual e 5S que se mantémMelhoria Contínua como serviço
2 a 4 dias por mês
2 a 4 dias por mês na fábrica: o departamento de Melhoria Contínua para quem não tem um.
Ver serviço: Melhoria Contínua como serviçoFormação in-company
Resolução de problemas (A3), gestão visual, Excel e IA para chefias, dada na própria empresa.
Ver serviço: Formação in-company
Por onde começar
Do problema ao serviço certo
Se reconhece uma destas frases, este é o caminho mais curto. Se reconhece várias, ou nenhuma, o Diagnóstico Express mostra qual das perdas pesa mais.
| O que se ouve na fábrica | Por trás | Por onde começar |
|---|---|---|
| “Só sei como correu o mês quando o mês acaba.” | Não há KPIs diários fiáveis. | Dashboard de produção e gestão visual |
| “Perdemos dinheiro em sucata e retrabalho.” | As causas não são medidas nem tratadas. | Pareto de perdas, A3 e Kaizen |
| “As mudanças de série demoram uma eternidade.” | Os setups não têm padrão. | SMED |
| “Os prazos falham e ninguém sabe bem porquê.” | O planeamento está desligado da capacidade real. | VSM, OEE e regras de planeamento |
| “Há alguém a perder horas a fazer relatórios em Excel.” | O reporting é manual. | Automação com Power Query, Python e IA |
| “Já fizemos 5S e ao fim de 3 meses estava tudo igual.” | A melhoria não tem rotina nem responsável. | Rotinas de gestão, auditorias e acompanhamento |
| “Ouvimos falar de IA mas não sabemos por onde começar.” | Faltam dados e casos de uso claros. | Diagnóstico de dados e um caso de uso pequeno com retorno |
Não sabe por onde começar?
É normal. Numa conversa de 30 minutos, sem custo, percebo o problema principal e digo-lhe qual o primeiro passo que faz sentido.