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Melhor.ia · por Pedro MaiaMelhor.ia · por Pedro Maia

Serviço

Formação in-company

Resolução de problemas (A3), gestão visual, Excel e IA para chefias, dada na própria empresa.

O problema

“Os problemas resolvem-se no momento, mas voltam sempre.”

O problema

As chefias chegaram ao lugar por serem bons técnicos e passam o dia a apagar fogos. Os problemas resolvem-se à pressa e voltam, porque ninguém tem tempo nem método para chegar à causa. Não é falta de vontade nem de competência técnica: é falta de um método comum, que toda a equipa use da mesma forma.

O que inclui

  • Resolução de problemas com A3: do problema à causa, da causa à ação e à verificação
  • Gestão visual e reuniões de início de turno: como montar e conduzir
  • Excel para chefias: tabelas, gráficos e indicadores sem perder horas
  • IA para chefias: usos práticos e seguros no dia a dia, como resumir, redigir instruções e analisar dados
  • Programa preparado com a empresa, a partir dos problemas que as chefias enfrentam
  • Material de apoio para continuar a usar depois da formação

Como funciona

  1. Preparar o programa

    Numa conversa com a direção, escolhemos os temas, os participantes e os problemas da fábrica que vão servir de exemplo.

  2. Sessões na empresa

    As sessões decorrem na própria fábrica, com teoria curta e muito exercício.

  3. Aplicar no posto

    Cada participante aplica o método a um problema real do seu dia a dia, entre sessões.

  4. Rever o que se aplicou

    Revemos em conjunto os casos aplicados, para corrigir o método enquanto ainda está fresco.

Resolução de problemas com A3

O A3 é uma forma de resolver um problema numa só folha: o problema, a causa, as ações e a verificação. O nome vem do tamanho do papel. O que importa é a disciplina: descrever o problema com factos antes de propor soluções, chegar à causa em vez de tratar o sintoma, e verificar se a ação resultou.

É o tema que mais recomendo como ponto de partida, porque dá às chefias um método comum. Quando todos usam o mesmo A3, as conversas sobre problemas tornam-se mais curtas e mais objetivas, e os problemas recorrentes deixam de ser discutidos sempre do zero.

Gestão visual e reuniões de início de turno

Uma boa reunião de início de turno é curta, é feita de pé à frente de um quadro e termina com ações com dono. A formação mostra como montar o quadro, que indicadores pôr, como conduzir a reunião e como acompanhar as ações. É a base para o 5S e para qualquer outra rotina de melhoria se manter.

Excel e IA para chefias

O objetivo é poupar horas, não formar programadores. No Excel, foco o que as chefias usam todos os dias: tabelas bem feitas, gráficos que se leem e indicadores que se atualizam sem copiar e colar. Na IA, foco usos práticos (resumir, redigir uma instrução de trabalho, analisar uma tabela) e as regras para a usar com segurança: o que pode e o que não pode ser colocado numa ferramenta externa, e como verificar o que a IA produz antes de o usar.

O que muda depois

  • As chefias usam o mesmo método para resolver problemas e falam a mesma língua.
  • Os problemas recorrentes passam a ser tratados até à causa, com ações verificadas.
  • As reuniões de turno ficam mais curtas e mais úteis.
  • As chefias usam Excel e IA para poupar tempo, com regras claras sobre os dados da empresa.

A quem se destina

Para quem é

  • Chefes de equipa, encarregados e responsáveis de turno.
  • Responsáveis de qualidade, planeamento e manutenção que lideram melhorias.
  • Empresas que querem uma base comum antes de arrancar com projetos de Melhoria Contínua.

Para quem não é

  • Quem procura formação certificada para efeitos de horas obrigatórias: confirme comigo antes se esse é o objetivo.
  • Formações genéricas para grandes grupos, sem ligação aos problemas da empresa.

Perguntas frequentes

Quanto tempo dura a formação?

Depende dos temas e do número de pessoas. Defino a duração consigo na preparação do programa, em função do que as chefias precisam de aplicar.

Pode ser só um tema, como o A3?

Sim. Os temas podem ser combinados conforme a necessidade. O A3 é muitas vezes o melhor ponto de partida, porque dá um método comum para todos os outros.

A IA não é arriscada para os dados da empresa?

Pode ser, se for usada sem regras. Por isso a formação de IA para chefias inclui o que se pode e não se pode colocar numa ferramenta externa, e como rever o que a IA produz.

Onde decorre?

Na própria empresa, de preferência perto do chão de fábrica, para os exercícios serem feitos com problemas reais.

Modelo gratuito

Um modelo para usar na sua fábrica

  • Modelo A3 de resolução de problemas

    Um problema numa folha, do facto à causa e da causa à ação verificada. É a ferramenta que dá método às reuniões sobre perdas, sucata e qualidade.

    Receber o modeloPDF, A3, 2 páginas

Comece por uma conversa de 30 minutos

Sem custo. Percebo o problema principal e digo-lhe se este é o serviço certo, ou se faz mais sentido começar por outro lado.